In Beweegcentrum Noord wordt een toenemende werkdruk ervaren door een combinatie van hoge administratieve lasten, een groeiende zorgvraag en complexere patiëntenzorg. Deze factoren leggen een zware druk op medewerkers, zowel fysiek, mentaal als emotioneel, wat kan leiden tot een verstoorde werk-privébalans en uiteindelijk tot overbelasting en langdurige uitval.
Om dit te voorkomen, is het doel om zelfzorg structureel te verankeren in de werkcultuur. Dit moet niet een extra taak zijn, maar een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijks werk. De aanpak is primair gericht op groepsniveau, maar bevat ook elementen die zich specifiek richten op kleinere teams binnen de praktijk. Dit stelt de organisatie in staat om zowel collectieve als gerichte ondersteuning te bieden.
Er wordt gestart met bewustwording door het team deel te laten nemen aan thematische sessies, zoals werk-privébalans en timemanagement. Daarna volgen verdiepingssessies, waarin medewerkers de opgedane inzichten verder uitdiepen en ervaringen delen. Tot slot komt er intervisie, waarbij casuïstiek besproken wordt en ruimte geboden wordt voor reflectie en continue verbetering.
Door deze aanpak ontstaat een cultuur creëren waarin zelfzorg een vanzelfsprekend onderdeel is van het werk. Dit draagt bij aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en het bevorderen van vitaliteit en werk-privébalans, zowel voor de medewerkers als voor de leidinggevenden. Zo hoopt Beweegcentrum Noord niet alleen overbelasting te voorkomen, maar ook het welzijn van het team structureel te verbeteren.
